起業したい人が会社を買う【3つのメリット】

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散々このブログで若者がやりたいことをやるなら、今がチャンスだということをお伝えしてきました。

それがこれらの記事

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では、起業ではなくM&Aをするメリットはどこにあるのでしょうか?

それらを自分自身の経験からまとめてみました😊

 

目次

メリット① ローリスクで始められる

少ないチャンス

起業しよう!と思った時に1番ネックになるのが「開業資金」です

自分の場合、開業するだけでも1,500万ほどかかりました

正直、1,500万円かけたからといって、売り上げが立つ保証はどこにもありません

 

その点、M&Aとなると今までやってきた方の設備等を中古として買うor引き継ぐという形になるので、起業するより費用は断然抑えられます

しかも、今までそれで事業をやっていたので「考えていなかった工事が必要!」なんてことにもなりません

しかも、何よりメリットなのが国の補助金が手厚いことです

事業承継補助金というM&A用の補助金があるのですが、取り壊し等が発生する場合、最大1,200万円まで出ます。補助率も2/3と高いです。全てで1,800万かかったとしても、自分の手出しは600万。あとは、国から1,200万も出るのでありがたく頂戴しましょう
ただし、補助金は原則後払いです。全て払えるお金は借りておきましょう

メリット② 売上の心配がほとんどいらない

想い

事業を引き継げるメリットとして「売り上げの心配がほとんどいらない」ことが挙げられます

起業しようと思っても、売り上げる自信はあるけど、本当に売り上げが経つの?と心配になる方もいるのではないでしょうか?

売れるためには、魅力的な商品やサービスだけではなく、そこに信頼がついていなければお客様は購入していただけません

事業のことを「信用商売」という方もいます

起業して、長い時間をかけて0から創り上げるより、1にも10にもなっている事業の歴史や信頼を買うことで、既存の事業を引き継ぎながら新しいことにチャレンジするスピードも加速させることができます

ただし売上の心配は「ほとんど」いらないということです。前任の社長だったから注文していたという人も一定数います。お客様(売り上げ)がついてきたらラッキーくらいに思っていた方がいいでしょう

メリット③ ノウハウを持った社員さんを引き抜ける

引き抜き 優秀

何を始めるにしても働いてくれる方は必要不可欠です

M&Aをする際に条件が合えば、売り先の社員さんも雇用を継続することができます

しかも、長年現場で培ってきたノウハウを持っています

事業譲渡なら再雇用の手続きをしなければいけませんが、株式譲渡なら一切不要です

お客様もそうですが、社長が変わればついてきてくれる社員さんも変わります。社員さんと一緒にやるためには自分が何をしたいのか?というビジョンを熱く語れる必要があります。この人についていきたい!と思わせる人間にならなければいけません

 

まとめ

お客様(売り上げ)も確保できて、中の設備も格安で購入できて、ノウハウを持って働いてくれる社員さんも確保できる。そして、国から手厚い補助金ももらえる。

良いことばかりではないでしょうか?

「親が経営者だからお金持ちになれる」とか「親がサラリーマンだから人を使うことはできない」という時代ではなくなってきました

自分自身のやる気さえあれば、もうどうにでもなる時代です

M&Aをすれば、すぐに自分のやりたいことにはできないかもしれません

でも、起業するよりその土台を確実に早く創ることができます

会社を買おうと調べてみると「このくらいで会社を買えるんだ」とびっくりすることでしょう

 

以上が、M&Aをおすすめする理由でした👍

 

 

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この記事を書いた人

飲食店で毎日15時間勤務 → Web・SNS戦略で売上改善に成功。勤務時間を2/3に短縮 → 目的を実現するWeb戦略の提案〜実行までワンストップでサポート。
好きな言葉は「大盛り」

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